|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
SENDER YÖNETİM KURULU
3. OLAĞAN GENEL KURULU
Mayıs 2006 – 2008
Değerli meslektaşlarımız;
Bildiğiniz gibi, 2006 Mayıs’tan başlayarak belirli hedefler çerçevesinde bir çalışma yürüttük. Bu hedeflere giden yolda yapılanların ve gerçekleşen sonuçların kısa bir dökümü aşağıdaki gibidir:
A. Meslek Hakları kapsamında yapılan çalışmalar
1. Meslek hakları ve temel mesleki tanımların uluslar arası standartlarla uyumlu hale getirilmesi:
Bu çalışmanın amacı, hem ülkemizdeki ilgili bütün yasalarda meslek tanımlarımızın neler olduğunu bir bakışta bulabileceğimiz bir derleme, hem de bu tanımlarda var olan sorunları saptayıp tartışacağımız bir platform yaratmaktı.
2. Yönetmenlerle birlikte yeni bir meslek birliğinin oluşturulması:
- Film Yönetmenleri Derneğinin maddi imkansızlıkları nedeniyle, bizim üstlendiğimiz kuruluş çalışmaları, 2006 sonunda başladı, başarılı bir kampanya yürütüldü ve Mart 2007’de kuruluş kongresi gerçekleşti.
- Ancak kongre sırasında Film yön yönetiminin ve bir grup yönetmenin mutabakat dışı müdahaleleri sonucu sandıktan “yönetmenlerin ve senaristlerin eşit bir biçimde temsil edildiği ve ortak bir başkan belirleyeceği” bir bileşim yerine, yalnızca yönetmenlerden oluşan bir yönetim çıktı. Senaryo Yazarlarının temsilcileri yönetim dışında kaldı. SİNEBİR merkezi yeniden FİLMYÖN’ e taşındı.
- Söz konusu yönetim, 9 ay boyunca hiçbir iş yapmaksızın oturdu. Birliğin tanıtımında en etkili unsurlardan biri olan, “noterle eşdeğerde senaryo tasdiki” imkanı, Filmyön’ ün çoğu gün kapısı açılmadığı için kullanılamadı. Bir çok kişi kapıdan döndü.
- Birlik kurullarındaki eşitsizlik 2007 Aralık ayında yapılan olağanüstü genel kurulda giderildi. Senaryo Yazarları’nın belirlediği temsilciler, bütün organlarda eşit olarak yer aldılar.
- Ancak SİNEBİR mali sorunlarını çözemediği için hala FİLMYÖN’ ün ve SENDER‘in destek ve bağışlarıyla ayakta durmaya çalışıyor. Çalışmalar kişisel çabalarla yürütülmeye çalışılıyor.
3. Yapımcılarla SENDER arasında imzalanacak bir çerçeve/üst kontrat metninin hazırlanması:
- Bu taslak yönetim ve danışma kurulu ve hukuk danışmanımız kapsamında tartışıldı ve derneği tanıyan, bir meslek örgütüyle muhatap olmayı tercih eden yapımcılara sunuldu. Yapımcıların bazıları ilgi gösterdi, bazıları göstermedi.
- Taslağa üyelerimiz ilgi göstermedi. Tepki vermedi.
- Taslağın TESİYAB’ a sunulması ise üye topluluğumuzun desteği olmaksızın anlamlı olmayacağı için kongre sonrasına ertelendi.
4. Yapımcılarla üyelerimiz arasındaki sorunlarda, mahkemeye gitmeden çözüm üretecek bir iletişim oluşturulması:
- Bu konuda ilk örnek Altıoklar Yapımcılıkla Osman Dikiciler arasındaki sorunun Sabri Kuşkonmaz’ın danışmanlığında diyalog yoluyla çözümü oldu.
- Gördük ki, hukukçu profesyonellerin sayısını artırabilirsek bu konuda çok iyi sonuçlar almak ve anlamlı bir katkı sağlamak mümkün..
5. Telif Mahkemelerinin SENDER’ i bilirkişi olarak muhatap almaya başlamasının sağlanması:
- Hukuk danışmanımızın bu konudaki girişimleri de nihayet sonuç verdi ve Mayıs ayında ilk resmi raporumuzu 1. nolu mahkemeye teslim ettik.
6. Dizi süreleri ve üretim tarzının uluslar arası standartlara dönüştürülmesi:
- Bütün sektörü yakan, oluk oluk kanayan bu sorun, SİNEBİR olağanüstü kongresinde(Aralık 2007) Çağan Irmak ve Haluk Ünal’ın imzaya açtığı, 15 senarist ve yönetmenin imzasıyla sunulan önergeyle gündeme geldi.
- Girişim için yapılan geniş katılımlı ilk toplantıda görüldü ki, bu sorun, tarihimizde ilk kez yapımcı, yönetmen, senarist ve kamera arkası çalışanları arasında bir ittifak oluşturabiliyor.
- Toplantı sonucunda TESİYAB, SİNEBİR, SİNESEN tarafından bir temas gurubu oluşturulması, TV Yayıncılar Birliği ve RTÜK le toplantı talep edilmesi, bu toplantılar sonucunda da bir yol haritasının oluşturulması kararlaştırıldı. (Oyuncular bu girişime mesafeli durdular)
- Çağan Irmak, Yüksel Aksu, İsmail Güneş, Erdoğan Akduman, Atilla Engin, Zafer Ayden, Birol Güven’den oluşan temas gurubu çok kısa bir süre içinde görüşmelerini tamamladı. Yayıncılar da özetle “bunun değişmesinden yana olduklarını, ama mecra satışlarını 6 ay, bir yıllık yaptıkları için istenen hızda olamayabileceğini, bununla ilgili temasları sürdürmeye açık olduklarını” söyledi.
- Şimdi, süreci kaderine terketmemek, bu sürecin bir bildiriyle bütün sektöre duyurulmasıyla başlayan, acil bir yol haritasının hazırlanması gerekiyor.
7. Senaryo Yazarları Bilgi Bankası:
- 182 üyeye ulaştık. Ancak, bu üyelerin gerek yurt içinden gerek yurt dışından ayrıntılı mesleki profillerini sunabilecek bir bilginin olmayışı gerçeğinden hareketle özel bir yazılım hazırlattık. Bu yazılımı da birkaç ay önce web sitemizde kullanıma sunduk. Henüz 54 üyemizin bilgilerini girdiği bilgi bankası, yapımcılardan ve editörlerden yoğun bir ilgi görmeye başladı.
8. Sinema Eseri Sahiplerinin ortak mesleki siyasetinin üretilip; meslek birliklerinin güçlendirilmesi:
- 6 hafta önce, FİLMYÖN kongresinde oluşan yeni yönetimin de sağladığı enerjiyle FİLMYÖN, SENDER, SİNEBİR yönetimleri ortak toplantılar yapmaya başladık.
- Bu toplantıların hedefi, Sinema eseri sahiplerinin elindeki bütün araçları daha koordineli kullanabilmek, maddi imkansızlıkları birlikte aşabilmek, SİNEBİR’ in çok daha hızlı gelişmesini ve güçlenmesini sağlamak olarak tanımlandı.
- Bu toplantılar sonucunda, iki acil ve yaşamsal konuda, (telif hakları ve dizi süreleri) sinema sektörüne dağıtılacak bir bildiri ile başlayan bir eylem planı taslağı SİNEBİR yönetimine sunuldu ve sürece öncülük etmesi talep edildi.
B. Meslek içi eğitim ve senaryo atölyeleri
1. Senaryo İstanbul Atölyesi (Senar-İst)
Senaryo yazarlığının mesleki ve sanatsal kalitesini yükseltmek ve senaryo eğitimini yaygınlaştırmak için, meslek içi eğitim kapsamında “Senaryo İstanbul Atölyesi” faaliyetlerini 2005’den bu güne sürdürmektedir. Bu kapsamda her yıl çok sayıda atölye ve seminerler yapılmaktadır. Eğitimlerimiz profesyonel senaristler, amatörler ve mesleğe henüz girmiş kişilerin gelişimlerini desteklemek amacıyla düzenlenmektedir. Atölyeler sektörün niteliğinin yükseltilmesi amacıyla faaliyet göstermeye başlamış ve bu çizgide çalışmalarına devam etmektedir.
- Temel Tasarım Atölyesi, uygulama esaslı ürün odaklı bir çalışmadır. Uygulama esaslı atölyeler Mart 2005 tarihinde başladı. Mayıs 2008 İtibari İle 7.’si tamamlanan atölyelerde 304 öğrenci eğitim aldı. Atölyelerde halen 11 Öğrenci eğitim alıyor.
- Senaristin Yolculuğu, filme dönüşmüş bir senaryonun izlenmesi, sonra da ilk fikirden başlayarak, filme çekilinceye kadar senaryonun yaşadığı bütün değişimin anlatıldığı bir atölye formatı. Senaristin Yolculuğu Kasım 2006 ve 9 Şubat- 22 Mart 2008 Tarihlerinde iki defa yapıldı. Senaristin Yolculuğu 1’de Teyzem ile Ümit Ünal, Vesikalı Yarim ile Safa Önal bir günlük atölyeler yaptı. Toplam 15 öğrenci katıldı. Senaristin yolculuğu 2’de; Feride Çiçekoğlu - Parmaklıklar Ardında, Nilgün Öneş - Hatırla Sevgili, Kuledibi yazı ekibi- Çemberimde Gül Oya, Neşe Şen ve Gayeboralıoğlu- Hırsız Polis, Önder Çakar – Takva, Levent Kazak- Hacivat Karagöz Neden Öldürüldü, Sırrı Süreyya Önder – Beynelminel ile bir günlük atölye yaptı. Toplam 45 öğrenci katıldı.
- Ustalarla Buluşma seminerleri, yazarları birbiri ile buluşturan doğrudan veya dolaylı senaryo konuşmaları niteliğindedir. Meslek içi eğitim niteliğindeki bu seminerler, bir yandan, daha önce tanışma fırsatı bulamamış pek çok senariste birbirlerini dinleme fırsatı yarattı. Diğer bir yandan da, senaristlerin kendilerini pek çok alandan gelen katılımcılara ifade etmesini sağladı. Ustalarla Buluşma ilk kez 15 Kasım- 9 Aralık 2007 tarihleri arasında gerçekleştirildi. Ustalarla Buluşma 1’e 68 öğrenci katıldı Eğitimler; Yavuz Turgul, Nilgün Öneş, Gaye Boralıoğlu, Fatih Özgüven, Macit Koper, Ezel Akay tarafından yapıldı.. Ustalarla Buluşma 2: 6 Ocak – 10 Şubat 2008 tarihleri arasında düzenlendi. Eğitminler; Zeki Demirkubuz, Ümit Ünal, Neşe Şen, Safa Önal, İpek Bilgin, Çağan Irmak’la gerçekleştirildi. Ustalarla Buluşma 2’ye 113 öğrenci katıldı.
2. Sine- Mardin Film Festivali Atölyeleri
- Geçen seneki Mardin Film Festivali’ nde, festival yönetimi ile ortaklaşa “Bir Film Platosu olarak Mardin” konulu bir konferans ve bir atölye gerçekleştirdik..
- Bu sene ise, festivalden 5 gün önce başlayıp festival boyunca sürecek olan 19 meslektaşımızın katıldığı atölye çalışmaları ile Mardin’de ki senaryo yazar adayları ve sinema meraklıları ile buluşacağız.
3. Uluslar arası çalışmalar
- Ekinoks, Avrupa sinemasının ödüllü senaristlerinin İstanbul’a getirilmesini ve SENDER üyelerine ücretsiz atölyeler yapmalarını, Avrupalı yazarlarla Türkiyeli yazarların ortak üretim platformları oluşturmalarını hedefleyen bir çalışma... 2007 yılında Fransız Kültür’ün de %35 ortak olduğu, ancak seçim, bakan değişikliği, muhtıra vb. malum süreçlerde sümen altı olan Projeyi yeni Kültür Bakanı Ertuğrul Günay ve yeni Sinema Genel Müdürü Abdurrahman Çelik’e 2008 başında yeniden sunduk…
C. Sosyal Sorumluluk Projeleri
Hayal Kurmak Serbest pilot projesi kapsamında yapılan çalışmalar:
- Projenin hedefi, bir kadın bir erkek cezaevinde film festivali ve senaryo atölyeleri düzenlemek, atölyelerden çıkan senaryolardan birisini de film yapabilmekti.
- Proje, 2006 yılı haziran ayında senaryo atölye ve seminerleriyle başladı. Yıl sonunda festival gerçekleşti. Koğuş temsilcilerinden oluşan (50 erkek 50 kadın) jüri en iyi ilk üç filmi seçtiler.
- 2007 Şubat’ında Birol Güven’in atölyesinden üretilen senaryo, DIGITÜRK’ün sponsor olması sonucu, Yine Birol Güven’in şirketi MinT tarafından hiçbir ticari beklentisi olmaksızın üstlenilince, ortaya “Bayrampaşa Ben Fazla Kalmayacağım” adlı film çıktı.
- Sinema gösterimlerinde 90 bin gişe yapan film, önümüzdeki aylarda Türkmax kanalında izleyici ile buluşacak.
- Çokça söylediğimiz gibi amacımız, HKS Film festivali ve senaryo atölyelerini bütün İstanbul tutukevlerinde gerçekleşen ve her yıl tekrarlanan kalıcı bir etkinliğe dönüştürmek.
D. Kurumsallaşma, Katılım ve Demokrasi
- Kuruluşumuzdan başlayarak, temsil yeteneği yüksek, demokratik ve katılımcı, saygın bir kurum yaratmak için çalıştık.
- Katılım, iletişim için etkin bir web sitesi ve mail gurupları oluşturduk.
- En temel sorun meslekte en yetkin ve deneyimli arkadaşların, iş yoğunlukları nedeniyle yönetici konumlardan kaçınmalarıydı. Bunu dengelemek için Danışma Kurulu formülünü geliştirdik. Ve stratejik kararların tümünü bu kurulun süzgecinden geçirerek almaya gayret ettik. Geçtiğimiz dönem bu formül istediğimiz verimlilikte çalışmadıysa da ne kadar faydalı olabileceğini kanıtladı.
- Mesleğin en deneyimli, en etkin temsilcilerinin yer aldığı bir akil heyetin (yönetim ve danışma kurulunun) bütün stratejileri belirlediği, temel kararları aldığı; nitelikli profesyonel elemanların bu kararları icra ettiği şeffaf bir yapıyı hedefledik.
- Bunun için ciddi mali kaynaklar yaratmak gerekiyordu. Senaryo atölyeleri bu konuda çok önemli bir kaynak sağladı. Hayal Kurmak Serbest, Sine - Mardin vb. projeler ek maddi imkanlar sundu.
- Derneğimizin bu projelerde sağladığı kalite, saygınlık ve bilinirlik 2008’in ilk aylarından başlayarak bir çok yeni ve kalıcı kaynağın yaratılabileceğini de gösterdi.
- Bu da gösteriyor ki, önümüzdeki yıllarda dernek ofisi, hukuk bürosu, temel sorunlarımız için çok daha etkin olabilecek bir personel sayısına ulaşabilecek.
SENARYO YAZARLARI DERNEĞİ
YÖNETİM KURULU |
|
|
|
|
|
|